Il Manufacturing verso Industry 5.0

La guida per CEO

Come la Data & Analytics aiuta a ottimizzare le risorse, riprogettare i processi e abbattere ogni possibile collo di bottiglia che influisce su produttività, scambio e qualità delle informazioni 

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L’avvento di Industry 5.0 impone alle aziende nuove sfide

Le criticità che investono oggi le aziende italiane del settore Manufacturing devono essere affrontate con un cambio di prospettiva totale. È questo il momento di riprogettare i processi data-driven ed aggiornare le tecnologie alle istanze della sostenibilità e dell’economia circolare. La qualità dei dati e la facilità con cui sono trasmessi e scambiati saranno le discriminanti per il futuro del business. 

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Flessibilità
Rispondi alle richieste dei mercati con una produzione flessibile e altamente personalizzabile  
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Sostenibilità
Trova l'equilibrio tra sostenibilità economica e ambientale per migliorare la competitività 
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Ottimizzazione
Riduci lo spreco di tempo, materiali e energie, massimizzando il valore del tuo prodotto  
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Definire le azioni chiave

I dati devono favorire le decisioni, e per farlo devono essere tracciabili e trasparenti. Solo così possono dare un reale vantaggio competitivo all’azienda che ne fa buon uso 

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Scegliere gli strumenti vincenti

Per recuperare agilità operativa e decisionale è necessario ripartire dall’analisi del dato, investendo in strumenti di pianificazione strategica di Data & Analytics, come il percorso di Horsa ATLAS 

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Ottenere il massimo risultato

Grazie a strumenti di Data & Analytics diventa possibile analizzare in profondità il comportamento dei clienti, reinventare i processi aziendali e scoprire nuovi flussi di entrate 

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